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FDGP — Fiche de gestion personnelle

Votre situation personnelle réunie dans un seul environnement :

ressources, charges, échéances, démarches, organisation et analyse.

Particuliers

✅Vos produits indispensables  

⭐ NOUVEAUTÉ – Découvrez  L'environnement personnel de gestion Bolster FDGP

Un fichier personnel qui vous aide à tout gérer de manière réelle et intuitive.

Un seul outil pour tout gérer. Vraiment.

Votre environnement personnel de gestion a été conçue pour celles et ceux qui veulent reprendre le contrôle total de leur organisation personnelle et financière, sans multiplier les supports, sans compromis sur la sécurité. ni intrusion.

Un document clair, structuré, professionnel, pensé pour une utilisation réelle et durable.

Ce que vous gagnez immédiatement

  • Vision globale de votre situation (revenus, charges, priorités)

  • Clarté mentale : tout est au même endroit, fini la dispersion

  • Méthode guidée : vous savez quoi remplir, quand et pourquoi

  • Autonomie totale : aucun outil externe.

*  Structure avancée, prête à l’emploi

  • Adaptée aux situations simples comme complexes

  • Utilisable seule ou en accompagnement (ateliers, suivi, coaching)

  • Conçue selon une logique professionnelle, pas amateur

C’est l’outil central de la méthode Bolster.

Un document structuré pour centraliser  votre situation

Description courte

Partie 1- Budget pluriannuel, mensuel

Partie 2-Distributions de dépenses

Partie 3-Analyses et bilan social

Partie 4-Temps de tâches

Partie 5- Bureau virtuel rattaché

Téléchargeable et utilisable immédiatement.

Avantages

Centralisation facile

Prise en main immédiate

Compatible suivi projet / analyse

Offre de bienvenue ! avec le code NOUV 

✦ ENVIRONNEMENT PERSONNEL · FDGP ✦

Transformer les données en informations exploitables

Le FDGP ne se limite pas à enregistrer des informations. Il les organise, les rapproche et les analyse afin de faire apparaître les éléments utiles à la compréhension d'une situation.

01 Structurer
◆
02 Centraliser
◆
03 Mesurer
◆
04 Agir
01 Budget Suivre les entrées et sorties
02 Répartition Comprendre la composition des ressources
03 Analyse Mettre les informations en relation
04 Temps Mesurer le temps consacré
05 Pluriannuels Comparer plusieurs exercices
06 Suivi Repérer les écarts et attentes
✦ EXEMPLES D'ANALYSES ✦

Ce que l'environnement FDGP permet d'analyser

Les exemples ci-dessous sont volontairement fictifs. Ils illustrent les possibilités d'analyse du FDGP et ne constituent pas les résultats d'une situation réelle.

01
ANALYSE FINANCIÈRE

Capacité d'emprunt

Évalue la capacité théorique à supporter une nouvelle mensualité en rapprochant les ressources, les charges et le reste disponible.

≈ 2 100 € entrées moyennes*
≈ 22 % taux constaté*
≈ 55 € reste mensuel*
✦ Ce que l'analyse apporte

Une lecture croisée du niveau de ressources, de leur régularité, des charges et de la marge réellement disponible.

02
ANALYSE SOCIALE

Bilan social économique

Identifie la composition des ressources et mesure le poids des principales dépenses dans l'équilibre général.

≈ 18 % activité*
≈ 81 % prestations*
≈ 17 % logement*
✦ Ce que l'analyse apporte

Une vision synthétique de la provenance des ressources et de leur poids dans la situation globale.

03
ANALYSE DES DETTES

Plan d'apurement

Identifie les dettes, les remboursements et la capacité disponible afin d'estimer un rythme de résorption.

≈ 4 300 € dettes*
≈ 1 400 € remboursés*
≈ 78 mois projection*
✦ Ce que l'analyse apporte

Une vision structurée des sommes à résorber, du rythme possible de remboursement et des priorités de traitement.

04
ANALYSE D'ACTIVITÉ

Rentabilité du projet

Met en relation chiffre d'affaires, frais et temps consacré afin d'évaluer l'équilibre économique d'une activité.

≈ 2 500 € produits*
≈ 3 700 € frais*
≈ 750 h temps*
✦ Ce que l'analyse apporte

Une lecture du rapport entre ressources générées, coûts engagés et temps réellement consacré au projet.

05
ANALYSE PLURIANNUELLE

Prévisionnel glissant

Compare plusieurs exercices afin de faire apparaître les tendances d'évolution des entrées, sorties et soldes.

2023 → 2030 période*
+82 € entrées / an*
+1 416 € sorties / an*
✦ Ce que l'analyse apporte

Une lecture prospective permettant d'identifier les tendances, les écarts et les évolutions susceptibles de modifier l'équilibre.

06
ANALYSE DE SUIVI

Contrôle des attentes

Suit les sommes annoncées mais non encore reçues et permet d'identifier les périodes nécessitant une vérification.

≈ 0 € en attente*
≈ 2 mois exemple*
100 % suivi*
✦ Ce que l'analyse apporte

Une distinction entre ce qui est effectivement reçu et ce qui reste attendu, afin de fiabiliser le suivi des ressources.

✦

* Données illustratives. Les chiffres affichés dans cette présentation sont fictifs et servent uniquement à visualiser le type d'informations et d'analyses que l'environnement FDGP peut produire.

✦ UNE MÊME PHILOSOPHIE ✦

Une donnée devient utile lorsqu'elle peut être comprise et mise en relation.

01 Données
◆
02 Organisation
◆
03 Analyse
◆
04 Compréhension
◆
05 Action
Ｂ BOLSTER

L'environnement de gestion personnelle Bolster FDGP

Cet environnement intelligent de gestion personnelle permet de : 

Reprendre confiance et s’organiser

Mieux gérer votre quotidien et vos projets

Renforcer votre autonomie et votre stabilité

***

Renforcer vos finances et libérer votre quotidien

Élaborer et suivre vos projets personnels

Produire des analyses, expertises et des rapports divers

L'environnement de gestion personelle n'est pas simplement une fiche où l'on range ses informations.

C'est : Lire, organiser, structurer et restituer l'information afin de faciliter la compréhension de la situation.

La lecture préparatoire de situations complexes.

Famille

Ce que le FDGP permet de regarder

Budget : ressources, dépenses, reste, équilibre

Répartitions : composition et poids des différentes catégories

Analyses : capacité, dettes, alertes, ratios

Temps : heures, coût, rendement, rentabilité

Pluriannuels : évolution, comparaison, projection

Profesionnels: relations, contacts, projets et activité

L'environnement ne se limite pas à enregistrer des données.

Il les transforme en analyses exploitables pour comprendre une situation, anticiper son évolution et agir.

+ 'Prévisionnel sur plusieurs années'

ENVIRONNEMENT DE GESTION PERSONNELLE

Une situation. Plusieurs lectures.

Le FDGP transforme les informations saisies en une vision structurée de votre situation. Chaque donnée peut être observée sous plusieurs angles afin de faire apparaître les équilibres, les écarts, les évolutions et les points d'attention.

01 Données
02 Analyse
03 Lecture
04 Décision
05 Suivi
FDGP ANALYSE 360°
LECTURE MULTIDIMENSIONNELLE Vos données deviennent lisibles.
LES AXES D'ANALYSE

Un environnement qui transforme les données en informations exploitables.

Choisissez un axe pour afficher la lecture correspondante.

ANALYSE ACTIVE ENVIRONNEMENT FDGP · LECTURE DYNAMIQUE
01 / BUDGET

Capacité d'emprunt

Reste à vivre, taux d'endettement et stabilité des entrées sur 24 mois.

CAP
Entrées mensuelles moyennes 2026 2 135,90 €
Charges fixes et projet 1 571,00 €
Reste au total par mois 56,01 €
Taux d'endettement constaté 22,42 %
Régularité sur 24 mois 52 % d'écart
LECTURE DE L'ANALYSE

Sur 24 mois observés — 2025 et 2026 —, les entrées tournent autour de 1 849,59 € par mois, avec un écart moyen de 967,22 €. Le FDGP permet ainsi de distinguer le niveau de ressources de leur régularité.

Le taux d'endettement constaté est de 22,42 %. L'analyse ne s'arrête pas au ratio : elle rapproche également les charges, le projet, les dépenses variables, les dettes et le reste réellement disponible.

INDICATEUR Cette analyse est indicative et ne constitue pas une décision bancaire.
02 / RÉPARTITIONS

Bilan social économique

Composition des ressources, prestations et poids du logement.

RÉP
Revenus d'activité 4 552,86 € · 18 %
Prestations sociales 20 826,44 € · 81 %
Pensions et solidarité 250,00 € · 1 %
Autres entrées 1,47 € · 0 %
Logement net d'aide 4 335,36 € · 17 %
LECTURE DE L'ANALYSE

Le FDGP répartit les ressources selon leur origine afin de visualiser leur poids respectif dans l'équilibre économique global.

Cette lecture permet notamment d'identifier la part de l'activité, des prestations, des pensions et des autres ressources.

COMPLÉTUDE Certaines analyses nécessitent des informations complémentaires qui ne figurent pas toujours dans les données saisies.
03 / ANALYSE

Plan d'apurement

Résorption des dettes, capacité de remboursement et durée estimée.

DET
Dette générée sur l'exercice 4 322,78 €
Remboursements déjà versés 1 424,16 €
Capacité de remboursement 56,01 € / mois
Durée d'apurement estimée 78 mois
Retenues CAF 1 124,11 €
Découvert et frais bancaires 300,05 €
LECTURE DE L'ANALYSE

Le FDGP rapproche les dettes générées, les remboursements effectués et la capacité mensuelle réellement disponible.

À partir de ces éléments, l'environnement permet d'estimer un rythme d'apurement et de visualiser la durée nécessaire à la résorption de la dette.

VIGILANCE La durée estimée suppose l'absence de nouvelle dette et la stabilité des ressources disponibles.
04 / TEMPS

Rentabilité du projet

Chiffre d'affaires, frais, coût horaire et seuil de rentabilité.

TEM
Chiffre d'affaires encaissé 2 499,96 €
Frais du projet 3 718,31 €
Résultat -1 218,35 €
Heures professionnelles 752 h
Frais par heure travaillée 4,94 €
Produit par heure travaillée 3,32 €
Seuil au tarif standard 150 h facturées
LECTURE DE L'ANALYSE

Le rapprochement entre temps consacré, frais engagés et chiffre d'affaires permet de mesurer la rentabilité réelle d'une activité ou d'un projet.

L'analyse révèle également la part du travail qui n'est pas directement valorisée ou facturée.

OBJECTIF Comprendre où le temps est consommé et dans quelle mesure il contribue réellement au résultat.
05 / PLURIANNUELS

Prévisionnel glissant

Projection et comparaison des exercices de 2023 à 2030.

2030
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Exercices renseignés 2023 → 2030
Évolution annuelle des entrées +81,90 €
Évolution annuelle des sorties +1 415,68 €
LECTURE DE LA TRAJECTOIRE

La lecture pluriannuelle permet de comparer plusieurs exercices et de faire apparaître les tendances qui restent invisibles lorsqu'un seul exercice est observé.

Le prévisionnel glissant peut ainsi être comparé aux données réellement renseignées au fil des exercices.

PROJECTION Les projections restent une lecture et n'écrasent pas les données déjà saisies dans les exercices futurs.
06 / CLIENTS

Clients & activité

Relations, contacts, projets et activité peuvent être reliés dans une même logique de suivi.

REL
01 Clients Relations
→
02 Contacts Interlocuteurs
→
03 Projets Actions
→
04 Activité Évolution
LECTURE DE L'ACTIVITÉ

Les informations relatives aux clients, contacts, projets et activités peuvent être organisées afin de construire une vision plus globale des relations professionnelles.

CONTINUITÉ Cette logique se prolonge naturellement dans l'environnement professionnel de BolsterApp.
✦ Données présentées à titre d'illustration.
FDGP 360°
LA PHILOSOPHIE BOLSTER

Une donnée peut devenir plusieurs décisions.

Le FDGP ne se contente pas de stocker vos informations. Il crée les conditions nécessaires pour les observer, les comparer, les mettre en relation et suivre leur évolution.

01 Structurer
→
02 Centraliser
→
03 Mesurer
→
04 Agir

« Des données dispersées peuvent devenir une information exploitable lorsqu'elles sont collectées, structurées et analysées. »

De la complexité documentaire à une lecture structurée de la situation.


L'environnement permet de transformer un ensemble dispersé d'informations, de documents et d'événements en une organisation structurée :

Expertiser, analyser, synthétiser, formuler les demandes et constituer un dossier exploitable.

Étude de cas 1

Transformer une situation administrative complexe en système de gestion exploitable.

Situation

→ Informations

→ Analyse

→ Structuration

→ Priorisation

→ Solution

→ Résultat

La méthode Bolster :

de la situation à la solution

Extrait de cas

UNE SITUATION

+ Analyses diverses

PERSONNEL / SANTÉ
↓
FAMILIAL / PARENTAL
↕
PROFESSIONNEL / FINANCIER
↕
INSTITUTIONNEL / JUDICIAIRE
↓
✦ EXPERTISE
TRANSVERSALE ✦

Bolster

DOSSIER DE LECTURE 

DE LA PIÈCE À L'EXPERTISE

Des constats aux résolutions.
Des besoins aux solutions.

— 4 PÔLES —

UNE LECTURE GLOBALE.

MÉTHODE BOLSTER · LECTURE DOCUMENTAIRE

De la pièce à l'expertise.

Un dossier volumineux n'est pas illisible parce qu'il contient trop d'informations, mais parce qu'aucune opération n'a encore été conduite dessus. L'environnement Bolster applique sept opérations successives. Chacune produit un document, et chacune fait apparaître quelque chose que la précédente ne montrait pas.

CE QUE PRODUIT LA CHAÎNE Un corpus entre. Des demandes argumentées sortent.
1 850 pièces à l'entrée*
→
1 registre qualifié*
→
9 écarts relevés*
→
12 p. synthèse lisible*
→
6 demandes adossées*
LES SEPT NIVEAUX

Chaque niveau prend en charge ce que le précédent a produit.

01
COLLECTE

Pièces

EntréeDocuments bruts, non triés
OpérationDatation, indexation, référencement
SortieCorpus daté et numéroté

Fait apparaître Le volume réel du dossier — et les pièces manquantes.

02
QUALIFICATION

Rapport de pièces

EntréeCorpus indexé
OpérationQualification : nature, émetteur, portée
SortieRegistre qualifié

Fait apparaître La distinction entre ce qui établit un fait et ce qui l'affirme seulement.

03
CONTRÔLE

Mémoire de lecture technique

EntréeRegistre qualifié
OpérationRapprochement pièce à pièce : dates, montants, mentions
SortieRelevé d'écarts

Fait apparaître Les contradictions internes et les données qu'aucune source ne confirme.

04
MISE EN ORDRE

Mémoire de lecture de situation

EntréeRelevé d'écarts
OpérationRemise en chronologie et en contexte
SortieRécit factuel daté

Fait apparaître L'ordre des faits — donc l'ordre des causes.

05
RÉDUCTION

Synthèse synoptique structurée

EntréeRécit factuel daté
OpérationRéduction, mise en tableau, hiérarchisation
SortieSynthèse lisible en une seule lecture

Fait apparaître La situation d'ensemble, sans avoir à parcourir le corpus.

06
MISE EN RELATION

Expertise transversale

EntréeSynthèse structurée
OpérationLecture croisée des quatre pôles
SortieAnalyse des interactions

Fait apparaître Les effets cumulatifs qu'aucun domaine pris isolément ne montre.

07
FORMULATION

Ordres et demandes

EntréeAnalyse transversale
OpérationTraduction des constats en demandes hiérarchisées
SortieDemandes argumentées, chacune adossée à une pièce

Fait apparaître Ce qui est demandé, pourquoi, et sur quelle pièce chaque demande repose.

Dossier exploitable

NIVEAU 06 · LECTURE CROISÉE

Quatre pôles, lus ensemble.

Séparés, ces quatre domaines produisent quatre constats indépendants. Mis en relation, ils font apparaître les enchaînements : ce qu'un pôle produit, un autre le subit.

01 Personnel Santé, fonctionnement, charge
02 Familial Parental, scolaire, lien
03 Économique Ressources, charges, activité
04 Institutionnel Démarches, décisions, délais

* Volumes donnés à titre d'illustration. Ils servent uniquement à montrer l'ordre de grandeur de la réduction opérée par la chaîne, et ne correspondent à aucun dossier réel.

CE QUE PRODUIT L'ENVIRONNEMENT

Le corpus ne change pas. Ce qui change, c'est ce qu'on peut en faire.

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SOURCE DE STRUCTURATION
Votre environnement personnel Bolster
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